永續轉型不只是證照競賽：從霧峰農會模式看 B2B 企業如何建構國際品牌護城河

2026-02-11 產業動態

從霧峰農會的實際路徑，看 B2B 傳統產業如何把永續變成國際信任資產。在多數企業仍將永續視為內部管理項目時，霧峰區農會已率先獲得制度化評鑑的肯定。 2025 年，霧峰區農會總幹事黃景建，成為全國首位榮獲「台灣農業永續獎永續農業傑出人物獎」的農會總幹事，同時，農會亦獲得永續農業生產獎肯定。這並非單一年度的成果，而是長期在稻米品質、友善耕作、生態保育與加工體系上的系統性累積，從多次全國總冠軍米、金牌衛生米廠，到國家級食農教育與綠色照顧獎項，逐步形塑出一套「可被外部理解與信任的永續治理路徑」。
很多 B2B 傳統製造業其實早已投入永續行動，碳盤查完成了、ESG 報告也交了，卻始終無法在國際市場上轉化為信任優勢。問題往往不在於做得不夠，而在於永續是否被轉譯成市場看得懂、願意引用的治理語言。霧峰區農會的實際路徑提醒我們，當永續不只是內部流程，而是被設計成一套能被國際辨識的價值架構時，即使不是大型企業，也能建立長期的品牌護城河。

摘要

明明做了很多永續，卻始終無法被市場理解、被國際信任。企業花時間完成碳盤查、寫 ESG 報告，但永續仍停留在內部流程與文件層級，無法轉化為競爭力。透過霧峰區農會的實際案例，文章點出關鍵不在「做得夠不夠」，而在於是否把永續設計成一套市場看得懂、願意引用的治理語言。當永續能被量化、被驗證、被納入治理架構，它才不只是責任，而會成為品牌護城河與國際信任資產。

永續做很多，為什麼市場卻沒什麼感覺

在多數 B2B 傳統製造業中，永續往往被拆分成不同部門的工作項目，各自完成、各自交代，但對外卻說不成一個完整故事。霧峰區農會一開始就避開這條路，他們很早就意識到，如果永續只停留在內部流程，就很難成為競爭力，因此選擇從組織治理下手，把生態、財務與夥伴關係放進同一套長期架構中。這樣的思考，讓永續不只是「做對的事」，而是「做成一套市場能理解的經營方式」，也正是許多企業永續推進時卡關的地方。

不是多花錢，而是換一種治理邏輯

面對田間鼠害，霧峰區農會沒有選擇成本高、效果短的處理方式，而是導入「黑翅鳶生態農業模式」，透過設置棲架，讓猛禽自然參與生態平衡。這個選擇的關鍵，不在於省下多少藥劑，而在於它背後的治理邏輯很清楚：用自然系統取代人為干預。隨著生態逐步恢復，田區物種紀錄提升至 52 種，成果能被量化、追蹤，也能對外說清楚，讓永續不再只是理念，而是可被理解的經營決策。

當 ESG 不再只是文件，而是共同語言

霧峰區農會率先在全台農漁會體系中發布 ESG 永續報告書，並成立專責單位推動治理，這並不是為了「交差」，而是為了建立一套對內對外都說得通的制度架構。透過與農業部農糧署、水保署、SGS 等單位合作，農會讓自身營運與國際治理標準接軌，也同步提升了透明度與信任度。對企業來說，ESG 真正的價值，不在於完成一份報告，而在於是否成為組織內外都能理解的決策語言，進而降低市場對你的不確定感。

當永續被看見，曝光自然就來了

在實際成果上，霧峰農會推動友善與有機耕作面積達 100 公頃（相當於約 58–60 座標準 400 公尺田徑操場的總面積），並透過碳足跡查證，確認每年可減少約 650 公噸二氧化碳當量排放。這些有數據、有驗證基礎的成果，讓他們的生態農業模式成功登錄至「里山倡議夥伴關係網絡（IPSI）」，並入選聯合國里山倡議精選案例。這也再次說明，國際曝光從來不是行銷技巧的結果，而是一套治理結構本身就值得被引用。

值得注意的是，這套永續治理之所以能持續推進，關鍵不只在農會本身，也來自願意長期參與的企業夥伴。今年，普拉瑞斯依然參與霧峰區農會的有機米企業認養行動，持續以實際行動支持友善耕作體系的運作。

►普拉瑞斯友善耕作田收成囉！特別栽種米與你分享～

這樣參與並非一次性的公益合作，而是企業選擇走進治理現場，理解永續如何在土地、農民與市場之間真正發生。從認養一塊田、走進農地現場，到參與永續農業成果發表，企業不只是支持理念，而是成為這套永續結構中，穩定而可信的一環。

對霧峰農會而言，企業認養不只是資源挹注，更是一種治理機制的延伸：透過企業的長期承諾，農民得以維持友善耕作的信心，制度得以累積可信成果；而對企業來說，這樣的參與，也讓永續不再停留在報告或口號，而是轉化為可被理解、被看見、被信任的實際行動。

►台中霧峰現已有一百甲的農地使用友善農法耕作。

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品牌不是包裝，而是治理的外顯結果

在商業模式上，霧峰農會透過六級產業化策略，將生產、加工與品牌整合成完整價值鏈。「黑翅鳶」品牌之所以站得住腳，不是因為故事說得漂亮，而是因為背後的生態復育與 ESG 治理成果本身就經得起檢視。從產品開發、企業認養到循環經濟實踐，品牌只是承載治理結果的介面，而不是行銷話術。這對 B2B 製造業而言，是一個很實際的提醒：信任不是被說服的，而是被看懂的。