先暖身：幾則流傳已久的經典燈謎 在開始正文前，這裡選用元宵燈會、民俗教材與燈謎題庫中長期流傳的經典燈謎，作為閱讀暖身。謎底統一放在文章最後。 1. 青青果，圓溜溜，咬一口，皺眉頭。（猜一種食物） 2. 寶寶不怕曬，穿衣真奇怪，裡邊套紅衫，外面披麻袋。（猜一種食物） 3. 一粒一粒白，天天少不了。（猜一種主食） 4. 紅口袋，綠口袋，有人怕，有人愛。（猜一種蔬菜） 5. 金一桶，銀一桶，打得開，關不攏。（猜一種食物）
從霧峰農會的實際路徑，看 B2B 傳統產業如何把永續變成國際信任資產。在多數企業仍將永續視為內部管理項目時，霧峰區農會已率先獲得制度化評鑑的肯定。 2025 年，霧峰區農會總幹事黃景建，成為全國首位榮獲「台灣農業永續獎 永續農業傑出人物獎」的農會總幹事，同時，農會亦獲得永續農業生產獎肯定。這並非單一年度的成果，而是長期在稻米品質、友善耕作、生態保育與加工體系上的系統性累積，從多次全國總冠軍米、金牌衛生米廠，到國家級食農教育與綠色照顧獎項，逐步形塑出一套「可被外部理解與信任的永續治理路徑」。 很多 B2B 傳統製造業其實早已投入永續行動，碳盤查完成了、ESG 報告也交了，卻始終無法在國際市場上轉化為信任優勢。問題往往不在於做得不夠，而在於永續是否被轉譯成市場看得懂、願意引用的治理語言。霧峰區農會的實際路徑提醒我們，當永續不只是內部流程，而是被設計成一套能被國際辨識的價值架構時，即使不是大型企業，也能建立長期的品牌護城河。
隨著 2026 年 1 月 15 日 歷史性的台美貿易與投資協議正式簽署，你可能以為，關稅只影響出口商。但在 2026 年，真正鬆一口氣的，其實是美國的塑橡膠機械買主。當全球仍陷在貿易戰、232 條款與供應鏈重組的混亂中，我們率先把不確定性「封頂」在 15%。這個數字，看似普通，卻正在悄悄改變整個 B2B 貿易的採購邏輯。 以下是 2026 年新協議將如何改變您的營運布局：
PRM 領先佈局 2026，不只是參展，而是提前卡位國際買主的決策入口。面對 2026 年的國際市場，PRM 選擇先完成多數企業尚未開始規劃的一步：不是等展期到了才曝光，而是提前進入國際買主搜尋、比較與規劃供應鏈時所依賴的資訊來源。
對多數企業而言，參展往往只是年度行程中的一個節點，但對買主來說，真正的決策早已發生在展前。從展覽官網、線上展覽館、產業內容到英文資訊頁面，買主會在實際到場前，就完成第一輪供應商篩選。錯過這個階段，即使參展，也只能被動等待詢問發生。
PRM 在 2026 年所扮演的角色，並非單純協助企業「出現在展場」，而是先一步完成關鍵曝光佈局，讓台灣塑橡膠供應鏈在買主開始搜尋與評估合作夥伴時，就已被看見、被正確理解。
隨著歐洲回收法規、綠色製造政策與再生料市場逐步成形，國際買主的採購行為正高度集中於具指標性的展覽與資訊入口。PRM 已完成多場 2026 年國際展覽的媒體交換與官網曝光合作，協助台灣供應商不再只是「到場曝光」，而是能提前進入買主的評估清單。
目前 PRM 已完成並確認曝光的 2026 綠色環保國際展覽包含：
▍REPLAST EURASIA 2026（土耳其回收展）
歐亞回收產業的重要樞紐，串連歐洲再生料與循環經濟市場，為切入歐洲供應鏈的關鍵節點。
▍AMI Compounding & Recycling Expo 2026（德國）
聚焦環保複材與綠色製造技術，對應歐洲產業升級與材料應用趨勢核心。
▍PRS EUROPE 2026（歐洲塑料回收展）
回收法規、再生料應用與供應鏈整合資訊高度集中的重要平台。
同時，PRM 也已同步曝光於多場 2026 年東南亞塑橡膠相關展覽官網，包含：
▍VietnamPlas 2026 越南展
東協製造核心市場，國際買主高度集中的關鍵節點。
▍Cambodia PPP 2026 柬埔寨展
新興加工市場快速成長，設備升級與產線投資需求明確。
▍IPF Bangladesh 2026 孟加拉展
全球成長速度最快的製造市場之一，塑橡膠設備與自動化需求持續放大。
多數企業真正卡關的地方，不在於不願意投入國際市場，而是每一年都重複投入相同的展覽與預算，卻始終無法確認：買主到底有沒有在「正確的時間」看見你。當詢問函數量不穩、品質落差大，問題往往不是發生在展場，而是你是否錯過了買主決策的起點。
如果你也正面臨這些現實情況：
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每年固定參展，卻只能被動等待詢問，難以評估真正成效
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市場選擇越來越多，但內部人力與時間卻無法同步放大
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等到展期才開始曝光，卻發現關鍵買主早已完成第一輪篩選
那麼 2026 年的關鍵，已經不只是「要不要再參加一場展」，而是是否有人先替你把真正有效的曝光位置鋪好。PRM 提供的不是單一曝光點，而是一條讓企業不用從零開始，也能站上國際買主視野的佈局路徑。
