2027 普拉瑞斯 B2B 專用桌曆：用 AI 很難？我們先踩坑、做給你看！

每年普拉瑞斯的桌曆，大家最熟悉也最期待的，就是整理好的全球展期，以及普拉瑞斯能為大家提供的各項行銷資源與服務，方便放在辦公桌上隨時翻閱。2027 年這本，我們更把重心放在「AI 到底怎麼用進日常工作」。

我們把團隊實際做過的 AI 專案、驗證過的工作流程整理出來，分享 AI 是如何一步步融入日常。市場變化愈快，普拉瑞斯愈要先往前走；我們先做、先理解。把真正管用的做法留下來，當大家有需要時，這些經驗能讓我們提供更具體的經驗與陪伴。

這本桌曆，從製造業每天碰到的難處寫起

這幾年製造業與中小企業真的不容易：訂單起伏大還有成本壓力和國際市場競爭。天天聽別人講 AI 有多神，幾乎每天都有新工具、新功能與新案例出現。大家看得焦慮，工具也跟著買了一堆。

要導入 AI，最好的起點是，先抓出同仁每天最花時間、最容易出錯、或是最依賴少數老手的工作，先挑這些讓 AI 進場幫忙。目標抓小、抓準，成效才看得見，也不會花一堆冤枉錢。

這次桌曆除了大家習慣的實用月份頁與展會資訊，我們更做了全新的安排，內容頁每個月都準備了能帶團隊討論內容，每翻到新的一頁，不妨順手問問團隊：「我們有沒有類似的工作很卡？如果下週要開始動手，第一步找誰負責？」

AI 是放大器：它能加速成長，也能放大混亂

創辦人 Hero 在桌曆裡提出許多老闆最關心的問題：AI 真的能幫我們賺錢嗎？企業方向清楚時，它可以加快資料整理、內容產出、任務執行與市場接觸；但如果目標和流程沒有釐清，原本的混亂與錯誤也會被更快複製。

以品牌行銷為例，AI 可以協助研究市場、整理受眾、產生內容或分析廣告資料，但它不會替你決定「要服務哪一群客戶」，也不會憑空生出商業模式。導入工具前，企業還是要先回頭看自己的核心問題：希望改善的是效率、成交率還是客戶服務？先把地基打穩，工具進場才算數。

►創辦人 Hero 談 AI 與企業改變

不講空泛理論：翻開桌曆，看團隊 6 個真實工作現場

很多公司買了一堆帳號，最後卻只拿來查資料或翻英文信。問題出在不知道「第一步該怎麼跨出去」。

普拉瑞斯團隊的實戰經驗，把導入路徑拆成三個層次：先挑單一痛點導入、再建立跨部門協作規矩，最後逐步把老經驗沉澱成公司的專屬資料庫。

收錄了 6 位夥伴在不同工作現場的真實歷程，從會議記錄整理、廣告數據判讀、內容自動化產線，到例行雜事的自動派工。每一頁都直接告訴你：原本卡在哪、導入後差多少、照著做的步驟是什麼，以及「哪一段一定要由人來把關，絕對不能偷懶放給機器」。

掃描桌曆上的 QR Code，還能直接看相關的 AI 延伸短講，未來更有機會看到普拉瑞斯夥伴的現場分享。

ASK PRM：把公司沉睡十幾年的老資料，變成接單引擎

桌曆裡也分享了我們自己的代表作——「ASK PRM」。

PRM 深耕塑橡膠產業 19 年，我們把累積的全球買主網絡與廠商資料庫整合進 AI 系統。當國外買主想要找的特定的設備或材料需求時，系統能精準推薦合適的 B2B 供應商，讓買主與廠商能更精準對接。

這件事證明了，過去累積的型錄、規格表、客訴紀錄與服務經驗，只要好好整理，就是最強大的武器庫。

►ASK PRM 將產業資料轉化為更準確的媒合

走在前面替你擋坑，站在身邊陪你前行

AI 變化太快，企業真的沒必要花大錢把每條冤枉路都走一遍。

普拉瑞斯把安全路徑找出來，就像一面盾牌，替大家擋下不必要的試錯成本。而身為顧問，我們更會坐到你身邊，陪你釐清流程、挑對題目，把方法帶回公司落地。

雜事交給 AI，而核心策略、專業觀點與品質責任，永遠在人身上。2027 普拉瑞斯 B2B 專用桌曆，將在你的辦公桌上，陪你把一整年的計畫，一步步做成亮眼的成果。

►普拉瑞斯以團隊實戰經驗陪企業導入 AI